¿Qué haces para incentivar el crecimiento de tu negocio? Muchas veces es fácil gestionar la producción diaria, sin embargo, dedicar esfuerzos en la estrategia empresarial te puede llevar más lejos.
Al emprender un negocio, puede ser que tengas poco tiempo para dedicarte a la promoción y a la captación de más usuarios y que acabes subcontratando esta actividad a una agencia de marketing externa.
Si bien esto está muy bien para empezar, al internalizar las actividades promocionales conseguirás beneficios exponenciales y forjarás un vínculo más fuerte y directo con tus usuarios.
En la imagen: Hombre examinando informes financieros en un portátil
1. Reducción de costes
Seamos francos: las agencias de marketing también necesitan obtener beneficios y sus servicios se prestan a un coste que les permite pagar a sus empleados al tiempo que ganan dinero para la empresa.
Si tu empresa ya tiene una trayectoría y empieza a hacerse un nombre en el sector, puede haber llegado el momento de tomar más control de la comunicación. Aunque sea un territorio desconocido para ti, ten en cuenta que puedes obtener beneficios incalculables.
2. Conoce a tus clientes
Al tener mayor visibilidad y control del proceso de compra de tus usuarios, tendrás más posibilidades de adaptar el mensaje a sus necesidades. Si un usuario te contacta a través de una plataforma de redes sociales, es muy probable que sus necesidades sean las mismas que las del resto de tu audiencia. Atiende sus necesidades y utiliza estas nuevas herramientas para explicar cómo tu negocio va un paso más allá para proporcionar un servicio excepcional.
Al tener el control de la comunicación tendrás una gran ventaja sobre tus competidores, que no tienen la misma capacidad de reacción. Del mismo modo, si no prestas atención a estos canales, podrías perder terreno frente a otras empresas.
En la foto: Hombre tomando notas en un cuaderno
3. Libertad para experimentar
Es fácil caer en la rutina y seguir fabricando los mismos productos para los clientes que ya conoces. Pero no debes olvidar que tu equipo de impresión es extremadamente versátil y puede resolver problemas mucho más allá de los límites que has establecido.
Claro que es un reto encontrar una nueva forma de utilizar tu equipo, pero si puedes incorporar esa flexibilidad a tu flujo de trabajo, podrás crear nuevas oportunidades en sectores que no esperabas.
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4. Mayor flexibilidad
Probablemente no necesites que te digamos lo importante que es poder adaptarse a los problemas globales. Desde nuestra propia experiencia, en Roland DG hemos visto a innumerables empresas adaptarse a distintas situaciones para aprovechar nuevas oportunidades de negocio.
En general, estas empresas han prosperado a pesar de circunstancias muy difíciles y, gracias a su capacidad de adaptación, han convertido una catástrofe en una oportunidad para potenciar su negocio.
5. Tiempos de reacción más rápidos
Al trabajar con agencias externas, es posible que no tengan un conocimiento sólido del sector. Probablemente gestionen varios clientes en diversos sectores y nunca entenderán tu sector tan bien como tu.
Si trabajas con una agencia externa, cada vez que ocurra algo crucial en tu negocio necesitarás explicarles por qué es relevante y ayudarles a entender dónde están las oportunidades para tus usuarios.
Después de este largo proceso de información, es normal preguntarse si podrías haber ahorrado tiempo haciendo los cambios necesarios tú mismo.
6. Coherencia de marca
Los negocios más exitosos en el mundo son aquellos que han desarrollado una marca fuerte y reconocida. Esto no solo significa que tengan un logotipo atractivo, sino con una identidad que sus clientes identifican. Esto puede sonar como algo difícil de lograr, pero es bastante simple. Solo tienes que asegurarte de que tus comunicaciones son coherentes y representan las cosas en las que tú y tu empresa creéis.
¿Qué ha hecho que tu negocio tenga éxito hasta ahora? ¿Qué dicen tus usuarios sobre tu servicio? ¿Qué ofreces que tus competidores no pueden? Si puedes responder a preguntas como estas, ya estás en el camino correcto hacia la definición de valor de tu marca.
Conclusión
Todo esto puede tener sentido, pero ¿cómo encajar estas actividades extra en un día ya de por sí ajetreado? Esta es la gran pregunta que hace que muchos empresarios dejen de dar prioridad al desarrollo empresarial en favor del trabajo más práctico.
El hecho es que hay varios beneficios que se pueden obtener y que pueden repercutir directamente en tu cuenta de resultados de forma positiva. Lo primero que hay que hacer es liberar algo de tiempo y recursos para abordar activamente la promoción empresarial. ¿Puedes invertir en equipos más rápidos para acelerar tu flujo de trabajo? ¿Puedes cambiar tu flujo de trabajo actual para que sea más eficiente, dándote más tiempo para considerar otros aspectos del negocio?
La adquisición de nuevos equipos no es una varita mágica que pueda transformar tu negocio, pero con la orientación adecuada, puede ser de gran ayuda. Si quieres descubrir las opciones que tienes a tu disposición, consulta la última tecnología de Roland DG o ponte en contacto con un experto para hablar de las necesidades de tu empresa.