Помогите вашему бизнесу оставаться на плаву в период неопределенности

Помогите вашему бизнесу оставаться на плаву в период неопределенности

Сложившаяся ситуация повлияла на работу предприятий во всем мире, в числе которых предприятия-поставщики печатной продукции, вывесок и графики. Особо сложной эта ситуация, возможно, стала вследствие неожиданного введения мер по изоляции, времени подготовиться к которым практически не было. В этот период неопределенности мы готовы прийти вам на помощь и хотели бы дать вам несколько рекомендаций.

Сосредоточьте основное внимание на ваших сотрудниках

Ваша первоочередная задача — это защита здоровья сотрудников вашего предприятия и членов их семей, а также вашего здоровья. Ваша команда, ваши клиенты и все, с кем вы ведете бизнес, поймут и поддержат ваше решение не идти на риск в таких обстоятельствах. Важно, чтобы все члены вашего рабочего коллектива были в курсе всех изменений.

Сохраняйте спокойствие и продумывайте ваши действия

Может показаться, что для поддержания бизнеса на плаву необходимо действовать быстро, но постарайтесь сохранять спокойствие и тщательно взвешивать ваши решения. Используйте всю информацию о вашей деятельности, прежде чем менять что-либо в отношении вашего персонала или рабочих операций. Многие, кто занят в нашей отрасли, помнят мировой финансовый кризис 2007-2008 гг. Какие уроки мы вынесли из той ситуации? Что, на ваш взгляд, предприятия и бренды могли бы предпринять, чтобы лучше справиться с возникшими тогда проблемами? Как другие люди справляются с подобной ситуацией сейчас? Уделите время тому, чтобы обдумать перспективы вашего предприятия.

Четко определите ваше положение

Тщательно соберите всю финансовую информацию о вашем предприятии. Сколько денег лежит на вашем счету в банке? Каковы ваши ежемесячные затраты, т. е. сколько средств уходит на выплату зарплат и аренды, а также покрытие накладных расходов? Сколько средств планируется получить от выполненных проектов или выплатить поставщикам? Эта общая сумма — ваш рабочий капитал. Разделите эту цифру на ваш ежемесячный показатель порога безубыточности, чтобы узнать, сколько месяцев ваше предприятие может работать в текущем режиме. Возможно, вы откладывали что-то на «черный день» и сможете уверенно продержаться в течение нескольких месяцев, а, может быть, вы увидите, что цифра получилась неутешительной. В любом случае, располагая этими сведениями, вы сможете принимать более взвешенные решения.

Обратитесь за помощью

Во всем мире правительства предоставляют компаниям-работодателям финансовую помощь. Можете ли вы воспользоваться ей? Может ли ваш арендодатель или ссудодатель предоставить вам отсрочку по платежам? Можете ли вы прийти к неким договоренностям с вашими поставщиками, чтобы сократить ваши накладные расходы? Предприниматели не хотят лишиться своего бизнеса, а правительство не хочет, чтобы люди теряли работу. Помните об этом, обдумывая свое финансовое положение. Помимо этого, не пренебрегайте советами из официальных источников, а также от ваших поставщиков, других предприятий, занятых в одной отрасли с вами, и ваших друзей. Вы можете получить информацию, назначение которой — помочь вам.

Общайтесь с вашими клиентами и составьте текущий план действий

Продолжайте взаимодействовать с вашими клиентами. Не прекращайте отвечать на звонки и не исчезайте из социальных сетей: ваши клиенты и партнеры должны знать, что ваше предприятие по-прежнему функционирует. К тому же, ваши клиенты могут рассказать вам о том, каковы их потребности в настоящий момент. Возможно, упал спрос на тот вид работ, который обычно приносил вам доход, но ведь есть и другие виды продукции, которые вы можете изготавливать, не так ли? Скорее всего, ваше печатное оборудование и ваш персонал обладают возможностями удовлетворить спрос на что-нибудь новое. Если вы можете внедрить систему скидок или стратегию стимулирования продаж, это здорово, но не забывайте о необходимости предлагать вашим клиентам то, что им действительно нужно. Проконсультируйтесь с нами по поводу вертикальных рынков и возможностей разнообразить ваш ассортимент продукции.

План на будущее

Мы не знаем, сколько продлится нынешняя ситуация, но людям свойственно сохранять оптимизм. Мы любим смотреть вперед и строить планы на будущее. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы продавать свою продукцию и получать прибыль в расчете на время, когда все возобновится: сезонные акции, выставки, учебный процесс, фестивали, спортивные мероприятия. Ситуация может нормализоваться неожиданно, поэтому будьте готовы к этому. Многие предприятия рассматривают возможность сокращения сотрудников, занятых в сфере продаж и маркетинга, однако именно их навыки понадобятся в первую очередь, когда все придет в норму. Распределяйте расходы на эти сферы деятельности рационально, но не забудьте уделить им основное внимание в нужный момент.

Мы — к вашим услугам

Компания Roland всегда рада прийти вам на помощь, используя в качестве источников вдохновения для вас свои вебинары, практические руководства, ответы на самые задаваемые вопросы и примеры наших любимых видов продукции. И, конечно же, когда настанет время, мы будем готовы вдохнуть новую жизнь в работу полиграфических предприятий с помощью новых технологий и интересных идей. Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт [LINK TO WEBPAGE]